在纳斯达克敲钟，首日公司市值高达160亿美元，而这个公司就在去年还打败了小扎和库克，成为2018全美最受欢迎的CEO。
大学毕后的他喜欢上了互联网，不顾一切一心决定去美国。但是在那个年代想要去美国真的不容易。
他在2年内，连续被拒签8次，要是换了谁，都已经绝望了吧。
但是功夫不负有心人，在第9次的时候他顺利拿到签证。
炙热的心赴美生活并不顺利，英文不好，交流不顺，他只能从餐馆洗盘子开始，先谋生存。
很快他在Webex找到了和自己专业相关的工作，对于这样的来之不易，他更加的珍惜。
他在1997年27岁时来到硅谷，负责建立早期WebEx线上会议系统。他当时几乎不会说英语。
袁征表示，在最初几年里 ，我一直在忙着编写代码，他选择不花时间去学英语，我只是从同事那学来。
几年时间，他让Webex的增长收入高涨至8亿多美金，这样的成绩让公司的领导相当满意，很快将他升职成公司的副总裁。 在这个岗位上，袁征一待就是14年，创造了黄种人在这个层级上的就职记录。 在这14年里，袁征将该部门的工程师，从区区10名发展到了超过800名，并将收入从0发展到超过8亿美元。
在思科2007年以32亿元收购WebEx后，他决定创办一家新公司，于是带着公司40多个人离开了CIsco，成立了现在的公司Zoom。
Zoom是一家专门提供视频会议服务的公司，这个想法起源于袁征的大学时代，当时他和女友异地恋，只能靠写信交流，当时他就想，如果能有一种视频通话设备就好了。 以当时的科技，视频通话设备根本没法实现，袁征就把这个想法深埋心底。 直到2011年，身为高管的袁征，发现总公司和各地分公司之间的沟通非常不顺畅，他想起了当年的设想，突然觉得： 如果能做出一种视频通话设备，专门为公司提供视频会议服务，那该多好！ 曾经的设想，再加上在生活中的细致观察，让袁征发现了一条不一样的创业道路。说干就干，他很快就辞职创业。
在Zoom创立的前两年，该公司只有一个小团队，大多是来自WebEx的工程师。
第一个产品版本于2013年发布，并且在工程之外的员工很少，袁征必须自己发电邮向任何取消订阅的用户询问原因。
袁征说，他会尝试让用户改用Zoom进行视讯对话，以了解他们的问题并思考如何解决。有时这些用户会留下来甚至为他们宣传。
Zoom将使用任何人可以在智慧手机上使用的免费产品，以及其他用于将行动影音与传统会议系统同步的一套工具结合，逐渐受到市场欢迎。
与其在行动设备上使用Google Hangouts或Skype，或者在PC上使用WebEx或GoToMeeting，又或者在大型会议室中使用思科或Polycom设备，Zoom全部都能提供，而且每月订阅制适用任何规模的企业。
截至2015年，Emergence带头进行3000万元的融资，该公司发展迅速，有6万5000家企业使用该产品的各种版本。
Emergence合伙人苏伯托夫斯基(Santi Subotovsky)表示，若是再早两年他也无法让投资人感到兴奋，因为人们普遍认为市场已经饱和，是Skype和WebEx的天下。
想了解刚IPO上市的新创软体企业Zoom CEO袁征成功之道，他会告诉你，市场上其他产品最大的问题在于没有人喜欢使用。
他补充指出，20年前他为WebEx编写的蹩脚代码至今仍在使用。
作为一名拥有即时协同运作多项专利的软体工程师，他也相信智慧手机和平板电脑可以通过视讯会议实现更多功能。
而他的决定得到了回报。Zoom 18日在股市IPO挂牌，交易首日收涨72%至62元，估值达159亿元。拥有20%股份的袁征成为科技界最新的亿万富翁，身价约29亿元。
Zoom约达销售额48倍的丰厚估值，反映出2018年118%的营收成长以及新兴软体公司的不寻常特色：获利。
成千上万的企业使用Zoom的软体，在许多企业利用免费产品同时，还有344家企业每年支付超过10万元使用费。
去年，袁征被就业网站Glassdoor评为最佳企业CEO荣誉，该公司表示，他在员工中的支持率为99%。
Zoom的员工福利很好，除其他津贴外，员工还可以获得为自己或家庭成员购买的任何书籍报销开支。
袁征强调，你是什么样的人，你周围就会是什么样的人。公司里的情况跟创始人以及创始团队有很大关系。如果CEO在一件小事上不注意，员工就会效仿，公司风气就会不好。 尤其在公司做大以后，需要花钱的地方非常多，如果习惯不好，很多钱在不知不觉中就浪费掉了。 2018年，他打败了小扎和库克，被Glassdoor评为：2018年全美最受欢迎CEO
从被拒8次的穷屌丝，到现在160亿美金公司的“最佳CEO”，袁征一路走来，经历了不少风风雨雨。
他的成功经历，真的让人肃然起敬。回顾他过去20多年的经历，我们能得出3点启发。 袁征刚来美国时，不会说英文，工作也找不到，只能靠端盘子度日，支撑着他继续下去的是什么？ 有这一样技能，袁征并没有被一时的挫折击倒，他明白，现在的穷困只是暂时的，日后他照样能东山再起。 果然，没过多久他就靠着这项技能找到了思科的工作，成功逆袭。 2、挑老板、挑投资人、挑员工，要以挑老婆的心态去挑
袁征在接受《福布斯》采访时，被问起如何挑选自己的投资人，他透露了一个秘诀： “如果一个投资人，会让我产生‘这个人不错，如果我们能结婚，我会和他结婚’的感觉，那他就是最适合我的投资人。” 基于这个准则，袁征曾拒绝了一次600万美元的融资，因为他对投资人并不来电，但他始终没有后悔。 袁征透露，这个小秘诀也能用在员工挑老板，老板挑员工身上。 在他看来，工作关系并不是单纯的雇佣关系，其实和婚姻关系差不多，需要彼此之间团结、信任，最重要的是，你们两个要合得来。 因此，如果你是员工，发现老板很不讨人喜欢，如果你是女的，根本不会嫁给他的那种，那这样的老板，根本不值得你去追随。 “勤劳不仅仅是美德，更是一个人在职场上百战百胜的核武器。” “我知道我必须努力工作。努力工作，这就是我超过其他竞争对手的唯一秘诀。” 作为一个移民，来到美国人生地不熟，虽然会编程，但想要出人头地，还是太难了。 在思科，他常常最早来公司，最晚离开，每天能工作14个小时； 创业之后，他更是进入了“5+2”模式，完全住在办公室，甚至为了一项调查报告连续加班21天。 他的故事，是知识改变命运，也是勤奋改变命运，也再次证明了： 如果你不是出生于富贵人家，此生你在职场成就一番事业的唯一机会，就是勤奋。
来源：加拿大蒙特利尔蒙城汇网
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